Nadmiernie pewni siebie dyrektorzy generalni częściej narażają firmy na ryzyko
Zdjęcie ilustracyjne · fot. Internet Archive Book Images / No restrictions, Wikimedia Commons
W 10 sekund
- Jak wynika z badań Uniwersytetu Queensland, firmy kierowane przez zbyt pewnych siebie dyrektorów naczelnych są potencjalnie bardziej narażone na ryzyko polityczne i regulacyjne, ponieważ w znacznie mniejszym stopniu angażują się w lobbing korporacyjny.
Jak wynika z badań Uniwersytetu Queensland, firmy kierowane przez zbyt pewnych siebie dyrektorów naczelnych są potencjalnie bardziej narażone na ryzyko polityczne i regulacyjne, ponieważ w znacznie mniejszym stopniu angażują się w lobbing korporacyjny.
To skrót depeszy. Pełny artykuł — całą treść i zdjęcia — publikuje redakcja źródłowa. Szanujemy jej prawa, dlatego odsyłamy do oryginału.
Czytaj pełny artykuł: Phys.org →Zrozum temat · Wyjaśniamy
Ponadczasowe przewodniki naszej redakcji powiązane z tą depeszą.
Czytaj dalej
Eksperci: jest poprawa, ale liczymy na dalszy wzrost liczby szczepień
„Wyskoczyłem z krzesła” – astronomowie zauważają ukrytego towarzysza Betelgezy
Nowe wskazówki dotyczące wpływu podróży kosmicznych na zdrowie kobiet
Zakazy rozmów telefonicznych w szkołach sprawdzają się w szkołach podstawowych w Toronto i nie sprawdzają się w szkołach średnich
Pomidory zyskują lepszy smak dzięki kompostowi z zielonego pojemnika
Geomimikra oferuje nowe ramy dla inżynierii zrównoważonych materiałów






